La factura de la guerra y la crisis económica

La crisis económica que atraviesa Estados Unidos tiene en la guerra una de sus causas. Los enormes recursos destinados a las guerras de Afganistán e Irak representan una pérdida en costes de oportunidad para la economía productiva.

La crisis, o mejor dicho, el hundimiento de las economías del planeta, tiene dos grandes motivaciones. Una es la crisis energética que se produjo por el continuo aumento de la demanda de hidrocarburos con el consiguiente aumento de precios, hecho que no se vio acompañado por un aumento de la oferta, anunciando la llegada del tan temido "pico" del petróleo. Así, los altos precios de los hidrocarburos se trasladaron rápidamente a la mayoría de las materias primas, también a los cereales, anunciando una crisis alimentaria en los países más empobrecidos. De forma inesperada, se entrecruzó otra crisis, ésta financiera, provocada por la explosión de una burbuja de productos financieros de alto riesgo basados en sistemas piramidales muy especulativos, y en muchos casos, fraudulentos, los hedge found. Ésta estaba entrelazada a otra explosión, la burbuja inmobiliaria que hundió los créditos hipotecarios en diversos países (EE.UU., España, Finlandia…), hundiendo las bolsas de todo el mundo. Esta crisis, aplaza de momento la energética que sin lugar a duda volverá a reaparecer cuando aumente de nuevo la demanda.

Pero de lo que quizás nadie se ha percatado, es que entre las múltiples causas de ésta catástrofe económica, que arrojará al paro y exclusión a millones de personas, acarreando más pobreza y miseria en todo el planeta, existe otra cuestión que también ha cumplido una importante función en la crisis: la guerra. Me refiero a la denominada guerra contra el terrorismo iniciada por EE.UU. después del 11-S de 2001 y seguida por otros muchos países, entre ellos España.

Recordemos que se denominan como costes de oportunidad, aquellos que se pierden por dirigir recursos a unos sectores y no a otros. En el caso que nos ocupa, dedicar recursos a la guerra y a su preparación podría considerarse un coste de oportunidad porque por lo que respecta al sector civil, esos mismos recursos producirían más bienes y servicios que tendrían un carácter más social, generarían más puestos de trabajo y facilitarían un intercambio de bienes en el mercado. Lo cual no es atributo de los armamentos, pues en su mayoría no se rigen por las leyes del mercado, ya que son adquiridos directamente por los estados sin entrar en los circuitos de intercambio. Así, las industrias militares tienen un trato de favor por parte del estado que las excluye de la competencia del mercado. Esa dependencia empuja a las empresas a no ejercer un control sobre los costes del precio final de las armas, hecho que las convierte en parásitos de la economía real.

Entonces, entre las diversas razones esgrimidas en la recesión de la economía de EE.UU, también tienen mucho que ver los costes de las guerras preventivasiniciadas por la Casa Blanca en noviembre de 2001. Según fuentes oficiales del propio Pentágono, el coste desembolsado en las guerras de Irak y Afganistán, alcanza un gasto, incluyendo lo presupuestado para el año 2009 de 913.400 millones de dólares, que han oscilado desde 17.000 millones en el año 2001 a los 170.000 de 2009 (Tabla 1).

Fuente: Sipri

Fuente: Elaboración propia

1 War Resisters League

2 Center for Arms Control and Non-Proliferation

3 Center for Strategic and Budgetary Assessments

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2 Dreyfuss, Robert La financiación de las fuerzas armadas imperiales, The Nation, traducción Sin Permiso 11/6/07
3  www.warresisters.org/
5  www.CSBAonline.org/
6 www.centredelas.org Se puede encontrar información del gasto militar real de España de los últimos 18 años.